Internationale Steuervermeidung, Steueroptimierung & Steuerplanung<\/h1><\/h1><\/div><\/div><\/div>Sollte sich bei Ihrer Steuerbeh\u00f6rde der Verdacht erh\u00e4rten, dass Ihre neue Gesellschaft im Ausland ausschlie\u00dflich zur Gewinnverlagerung in ein Niedrigsteuerland gegr\u00fcndet wurde, so riskieren Sie eine Anzeige wegen Steuerhinterziehung. Wenn sie nachweisen kann, dass Sie die Auslandsgesellschaft \u00fcber dazwischen geschaltete Treuh\u00e4nder kontrollieren und fiktive Rechnungen ausstellen, dann riskieren Sie sogar eine Gef\u00e4ngnisstrafe wegen Steuerbetrug.<\/p>\n
Entdecken Sie hier, wie Sie Ihre Gesellschaft im Ausland ohne Risiko planen und aufbauen k\u00f6nnen. Lesen Sie hier, wie Sie dank unseren Strategien Ihre Firma im Ausland so strukturieren, dass sie steuerkonform ist. Wir zeigen Ihnen, was Sie alles machen m\u00fcssen, um die neuesten Bestimmungen zur Bek\u00e4mpfung von Missbrauch der OECD legal umgehen zu k\u00f6nnen. Entdecken Sie unsere Steuerstrategien. So k\u00f6nnen Sie sicher sein, dass Ihre Firma im Ausland nicht als illegale Zwischengesellschaft qualifiziert wird.<\/p>\n
Bevor Sie Ihre Firma in ein steuerlich attraktives Land gr\u00fcnden, sollten Sie die Ansichten und Auslegungsregeln Ihrer Steuerbeh\u00f6rde zu Hause genau kennen. Sie m\u00fcssen auf eine sp\u00e4ter m\u00f6gliche Konfrontation mit der Steuerbeh\u00f6rde vorzubereitet sein. Unser Leitfaden zeigt die h\u00e4ufigsten Argumente aus der Perspektive der Steuerbeh\u00f6rden in OECD-L\u00e4ndern auf.<\/p>\n
Unsere bew\u00e4hrten Steuerstrategien zur Vorbereitung Ihrer Firmengr\u00fcndung im Ausland zahlen sich aus. Bereiten Sie sich gut vor, bevor Sie Ihre neue Firma im Ausland gr\u00fcnden. Planen und gestalten Sie Ihren Business Plan und danach Ihre Forma im Ausland so aus, damit keine Steuerbeh\u00f6rde Sie jemals angreifen kann.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
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<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Vorwort zu Internationale Steuervermeidung, Steueroptimierung & Steuerplanung<\/strong><\/p>\n<\/div>Wie Sie Millionen EUR an Steuern sparen k\u00f6nnen wie Google, Apple, Starbucks & Amazon – mit ihrer eigenen Firma!<\/p>\n
\n- Firmengr\u00fcndung im Ausland<\/li>\n
- Verlegung des Wohnsitz in die Schweiz, Italien, Malta, Irland, Bahamas, St. Kitts & Nevis oder Zypern<\/li>\n<\/ul>\n
Ich zeige Ihnen Steuersparmodelle f\u00fcr die internationale Steuervermeidung mit Steueroptimierung und Steuerplanung. Das sind erprobte L\u00f6sungen, die funktionieren (bei steuerkonformer Strukturierung).<\/p>\n
Allerdings m\u00fcssen entsprechende Gewinne ab ca. EUR 200\u2018000 \u2013 EUR 500\u2018000 vorliegen, damit sich der Aufwand auch auszahlt (je nach Domizilland der neuen Firma und Umfang der Firma).<\/p>\n
Steuervermeidung Beispiele:<\/strong>
\nIhre Firma macht 100\u2018000 EUR Nettoeinnahmen. Davon liefern Sie gleich 40% Steuern ab, so dass Sie nach den Steuern nur noch 60\u2018000 EUR haben. Wenn Sie diese 100\u2018000 EUR Nettoeinnahmen mit einer Firma in Bulgarien einkassieren und dort nur 10% Steuern abliefern, bleiben Ihnen 90\u2018000 EUR. Sie sparen dadurch 30\u2018000 EUR an Steuern. Leider m\u00fcssen zuerst gewisse Voraussetzungen geschaffen werden, damit das Finanzamt die Rechnungen Ihrer Firma in Bulgarien akzeptiert. Diese Voraussetzungen zu schaffen, bedingt gewisse Investitionen. Darum muss ein gewisses Volumen an Gewinn vorliegen, damit sich die Firmengr\u00fcndung im Ausland auch auszahlt.<\/p>\nTreffen folgende Punkte auf Sie zu?<\/strong><\/p>\n\n- Sie wohnen in einem Hochsteuerland mit leeren Kassen?<\/li>\n
- Sie besitzen ein florierendes Unternehmen?<\/li>\n
- Sie geben alles, damit Ihre Firma auf Erfolgskurs bleibt?<\/li>\n
- Ihre Gewinne steigen, aber die Steuerbelastung frisst alles auf?<\/li>\n
- Sie k\u00f6nnen momentan Ihren Wohnsitz aus famili\u00e4ren Gr\u00fcnden nicht ins Ausland verlegen?<\/li>\n
- Sie haben Ideen f\u00fcr die internationale Steuervermeidung, wissen aber nicht wie Sie diese rechtssicher am besten umsetzen?<\/li>\n<\/ul>\n
Sie haben sich sicher schon gefragt:<\/strong><\/p>\n\n- Funktioniert der Trick mit einer Firma mit Sitz in einer Steueroase?<\/li>\n
- Akzeptiert das Steueramt die Rechnungen der Offshore Company an meine Firma?<\/li>\n
- Kann ich den Gewinn aus meiner Firma rausziehen, damit ich weniger versteuern muss?<\/li>\n
- Kann ich meinen Gewinn im steuerg\u00fcnstigen Ausland versteuern?<\/li>\n
- Worauf muss ich achten, damit ich keinen \u00c4rger mit dem Finanzamt bekomme?<\/li>\n<\/ul>\n
\u201eIch zeige Ihnen L\u00f6sungen f\u00fcr die internationale Steuervermeidung. Wie k\u00f6nnen Sie vom Ausland aus Ihrer Firma Rechnungen ausstellen und legal massiv Steuern sparen. Worauf m\u00fcssen Sie bei der Steueroptimierung und Steuerplanung achten, damit Ihr Steuersparmodell mit Ihrer Firma im Ausland funktioniert.\u201c<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Inhaltsverzeichnis<\/strong><\/p>\n\n- Was Sie beachten m\u00fcssen, bevor Ihre Firma im Ausland an Ihr eigenes Unternehmen Rechnungen ausstellt?<\/a>\n
\n- Offshore Firmen und Bankkonten: Wie war es fr\u00fcher vor 20 Jahren?<\/a><\/li>\n
- \u201eWild-West Banking\u201c in der Schweiz vor 20 Jahren<\/a><\/li>\n
- Achtung! Nicht kopieren!<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n
- Welche Stolpersteine und Steuerfallen m\u00fcssen Sie aus dem Weg r\u00e4umen?<\/a>\n
\n- Nahestehende Unternehmen<\/a><\/li>\n
- Illegale Zwischengesellschaft<\/a><\/li>\n
- Fiktive Rechnungen<\/a><\/li>\n
- Funktionsverlagerung<\/a><\/li>\n
- Keine Substanz (No Substance), keine Bestriebsst\u00e4tte<\/a><\/li>\n
- OECD \u2013 BEPS (Base Erosion Profit Shifting)<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n
- Welche Voraussetzungen m\u00fcssen Sie erf\u00fcllen, damit das Steuersparmodell mit der Auslandsfirma funktioniert?<\/a>\n
\n- Plausible wirtschaftliche Gr\u00fcnde<\/a><\/li>\n
- Neuer Zweck der Firma im Ausland (keine Arbeitspl\u00e4tze abbauen)<\/a><\/li>\n
- Wahl des richtigen Firmensitzes<\/a><\/li>\n
- Gen\u00fcgend Substanz f\u00fcr die Betriebsst\u00e4tte<\/a><\/li>\n
- Ver\u00e4nderungen bei Lieferantenbeziehungen meiden<\/a><\/li>\n
- Exkulpationsbeweis (Entlastungsbeweis) f\u00fcr nahestehende Firmen im Ausland<\/a><\/li>\n
- Transfer Pricing (Verrechnungspreisgestaltung)<\/a><\/li>\n
- Aussch\u00fctten der Gewinne der Firma im Ausland<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n
- Beispiele zur Steuervermeidung<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
1. Was Sie beachten m\u00fcssen, bevor Ihre Firma im Ausland an Ihr eigenes Unternehmen Rechnungen ausstellt?<\/strong><\/p>\n<\/div>Diese Steuerplanung erscheint einfach, ist es aber nicht. Diese Steuersparmodelle funktionierten bis vor 20 Jahren ohne Probleme. Heute kann eine falsche Planung zum Alptraum ausarten. Fehler beim Aufsetzen schnell im Internet eingekaufter Offshore Companies kann alle Beteiligten ganz schnell ins Gef\u00e4ngnis bringen. Steueroptimierte Strukturen aufzusetzen ist wie ein Spiel mit dem Feuer – ein riskantes Unterfangen – nichts f\u00fcr Anf\u00e4nger.<\/p>\n
„Wenn Sie sich mit dem erstbesten Berater im Internet einlassen, sind Sie bereits mit einem Fuss im Gef\u00e4ngnis. Offshore Company Provider sind Verk\u00e4ufer, die Umsatz machen m\u00fcssen. Sie sind unter Druck, denn ihr Gesch\u00e4ft schrumpft t\u00e4glich. Sie sind keine Steuerberater. Dies gilt umso mehr f\u00fcr internationale Offshore- und Onshore-Strukturen.“<\/strong><\/p>\n1.1. Offshore Firmen und Bankkonten: Wie war es fr\u00fcher vor 20 Jahren?<\/strong>
\nDie von den Schweizer Banken kontrollierten Treuhandgesellschaften verkauften in den goldenen Zeiten des Bankgeheimnisses jeden Tag hunderte solcher Auslandgesellschaften. Als ich bei der UBS angestellt war, verwaltete ich alleine \u00fcber 120 Auslandsgesellschaften und Offshore Companies von der Schweiz aus.<\/strong> Die Verwaltung fand nur auf dem Papier im Steuerparadies in der Karibik statt.<\/em> Alle Verwaltungsarbeiten wurden in der Schweiz gemacht und von der Schweiz aus gesteuert.<\/strong><\/p>\n1.2. \u201eWild-West Banking\u201c in der Schweiz vor 20 Jahren<\/strong>
\nDer Kunde erschien nur auf dem Formular A, sonst nirgends. Die Identit\u00e4t des Kunden wurde verheimlicht, wo es nur ging. Man ben\u00fctzte Nominee-Shareholder<\/strong> als treuh\u00e4nderische Aktion\u00e4re, Nominee-Directors<\/strong> als Verwaltungsr\u00e4te und Schweizer Treuh\u00e4nder als Zeichnungsberechtigte<\/strong> auf dem Bankkonto der Offshore Company. Der Kunde unterschrieb keine Kontoer\u00f6ffnungsvertr\u00e4ge. Das Bankkonto der Offshore Company wurde immer in der Schweiz bei Schweizer Banken verwaltet, wo denn sonst? Bei Zahlungen von einem Konto der Offshore Company ins Ausland stand auf dem Zahlungsbeleg lapidar: \u201eIm Auftrag eines Kunden\u201c. Die Auslandbank wusste nicht, wer das Geld schickte. Kein Bankenplatz auf der Welt war so sicher, wie derjenige in der Schweiz.<\/p>\nInhaberaktien und ein wasserdichtes Bankgeheimnis sch\u00fctzten den Kunden ungemein. Die Schweizer Gerichte schmetterten Rechtshilfegesuche, Administrativverfahren in Steuersachen und Fishing-Expeditions (Gruppenanfragen) aus dem Ausland reihenweise und konsequent ab. Keine Chance.<\/p>\n
Die Schweizer Banken am Hauptsitz an der Bahnhofstrasse in Z\u00fcrich nahmen durchschnittlich jeden Tag mindestens 50 Koffer voller Bargeld<\/strong> aus der ganzen Welt physisch entgegen. Vielfach verliess der Kunde nicht einmal sein Hotel, um die Bank aufzusuchen. Vielmehr schickte die Bank einen Lehrling ins Hotel zum Kunden, der seine Einkaufst\u00fcte vom Shoppingcenter voll mit Bargeld<\/strong> f\u00fcllte. Er lieferte das Bargeld pflichtbewusst bei der Bank an der Bahnhostrasse in Z\u00fcrich ab. Niemand stellte Fragen. Jedes Sitzungszimmer der Bank war mit einer Geldz\u00e4hlmaschine ausger\u00fcstet. Am gleichen Tag wurden Bankkonten auf den Namen von Offshore Companies er\u00f6ffnet.<\/strong> Der Kunde bekam morgens eine Liste mit 50 gutklingenden Phantasienamen von Offshore Companies und w\u00e4hlte einen Namen aus. Am Nachmittag war das Konto der Offshore Company er\u00f6ffnet.<\/p>\nGegen\u00fcber der Bank musste der wirtschaftliche Berechtigte kein einziges Schriftst\u00fcck unterzeichnen<\/strong>, wurden doch die Bankkontounterlagen von den Organen der Offshore Company, den Nominee-Directors, unterzeichnet.<\/p>\nUm den Endkunden noch mehr zu sch\u00fctzen wurden als Organe der Offshore Company so genannte Corporate Nominee-Directors eingesetzt. Das funktioniert nur in Offshore-Rechtsordnungen, wo die Organe von Gesellschaften wiederum Gesellschaften sind. In den kontinentaleurop\u00e4ischen Rechtsordnungen m\u00fcssen Organe zwingend nat\u00fcrliche Personen sein. In den anglos\u00e4chsisch gepr\u00e4gten Offshore Rechtsordnungen<\/strong> hingegen darf als Organ wiederum eine Gesellschaft amten. Die erlaubt den Einsatz einer weitere Barriere zum Schutz der Identit\u00e4t des Kunden.<\/p>\nDie Kontoer\u00f6ffnungsunterlagen, inklusive Wertschriftendepotvertrag mit der Schweizer Bank unterschrieb nicht etwa der Kunde. Vielmehr war es der Schweizer Treuh\u00e4nder, der die Kontoer\u00f6ffnungsformulare der Bank kraft seiner Organeigenschaft in der Offshore Company unterzeichnete. Der Endkunde (Beneficial Owner) musste nie mit seiner Unterschrift auf Bankkontoer\u00f6ffnungsvertr\u00e4ge in Erscheinung treten<\/strong>. Absolute Vertraulichkeit war Bestandteil des Gesch\u00e4ftsmodells. Er war abgeschirmt und vollends gesch\u00fctzt.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>Das Formular A wurde 1977 erfunden.<\/strong><\/p>\nFormular A<\/strong> zur Feststellung des wirtschaftlich Berechtigten: http:\/\/www.polyreg.ch\/d\/formulare\/formular-a.pdf<\/p>\nNach dem Chiasso Skandal von 1977 der Schweizerischen Kreditanstalt, heute bekannt als Credit Suisse, f\u00fchrte die Schweizer Bankiervereinigung (Schweizerische Bankiervereinigung: http:\/\/www.swissbanking.org\/de) erstmals das Formular A zur Kundenidentifikation<\/strong> ein. Damals flossen Schwarzgelder aus Italien in Milliardenh\u00f6he \u00fcber Chiasso nach Liechtenstein. Nur auf dem ber\u00fchmten Formular A<\/strong> musste das Organ der Offshore Company den Kunden, im Fachjargon, den Beneficial Owner, feststellen. Er musste best\u00e4tigen, den Kunden pers\u00f6nlich mit Hilfe einer Passkopie identifiziert zuhaben und dessen Namen, Adresse, Geburtsjahr und Nationalit\u00e4t auf dem Formular A feststellen. Das war\u2019s. Bisjedoch diese neuen Regelungen in die Praxis umgesetzt wurden, vergingen Jahre. Ich selbst habe noch in den Neunzigerjahren Bankkonten ohne Formular A erlebt. Wohl verstanden: das sind Bankkonten, ohne dass die Bank die Identit\u00e4t des Endkunden kannte<\/strong>.<\/p>\nDie Schweizer Banken<\/a> erzielten jedes Jahr Rekordgewinne. Die Bankspesen waren hoch angesetzt. Dies interessierte niemanden. Der Kunde war froh, dass er mit den Banken Steuern sparen konnte. Die H\u00f6he der Spesen und eine gute Performance waren nicht von entscheidender Bedeutung f\u00fcr den Kunden, wie dies heute der Fall ist.<\/p>\nKeine Frage: Das Schweizer Bankgeheimnis war dichter als die Berliner Mauer.<\/strong><\/p>\n1997 fusionierte die Schweizerische Bankgesellschaft mit dem Schweizerischen Bankverein. Aus der Mega-Fusion<\/strong> entstand die heutige UBS. Unmittelbar nach der Fusion trennte sich die UBS<\/strong> aus Reputationsgr\u00fcnden von den Treuhandgesellschaften, die \u00fcber 100\u2018000 Offshore Firmen verwalteten. Die Fusion l\u00e4utete den Anfang vom langsamen Ende der Offshore Industrie ein. Heute bringen Sie mit einer Offshore Company kaum ein Bankkonto mehr auf.<\/strong><\/p>\n
Sollte sich bei Ihrer Steuerbeh\u00f6rde der Verdacht erh\u00e4rten, dass Ihre neue Gesellschaft im Ausland ausschlie\u00dflich zur Gewinnverlagerung in ein Niedrigsteuerland gegr\u00fcndet wurde, so riskieren Sie eine Anzeige wegen Steuerhinterziehung. Wenn sie nachweisen kann, dass Sie die Auslandsgesellschaft \u00fcber dazwischen geschaltete Treuh\u00e4nder kontrollieren und fiktive Rechnungen ausstellen, dann riskieren Sie sogar eine Gef\u00e4ngnisstrafe wegen Steuerbetrug.<\/p>\n
Entdecken Sie hier, wie Sie Ihre Gesellschaft im Ausland ohne Risiko planen und aufbauen k\u00f6nnen. Lesen Sie hier, wie Sie dank unseren Strategien Ihre Firma im Ausland so strukturieren, dass sie steuerkonform ist. Wir zeigen Ihnen, was Sie alles machen m\u00fcssen, um die neuesten Bestimmungen zur Bek\u00e4mpfung von Missbrauch der OECD legal umgehen zu k\u00f6nnen. Entdecken Sie unsere Steuerstrategien. So k\u00f6nnen Sie sicher sein, dass Ihre Firma im Ausland nicht als illegale Zwischengesellschaft qualifiziert wird.<\/p>\n
Bevor Sie Ihre Firma in ein steuerlich attraktives Land gr\u00fcnden, sollten Sie die Ansichten und Auslegungsregeln Ihrer Steuerbeh\u00f6rde zu Hause genau kennen. Sie m\u00fcssen auf eine sp\u00e4ter m\u00f6gliche Konfrontation mit der Steuerbeh\u00f6rde vorzubereitet sein. Unser Leitfaden zeigt die h\u00e4ufigsten Argumente aus der Perspektive der Steuerbeh\u00f6rden in OECD-L\u00e4ndern auf.<\/p>\n
Unsere bew\u00e4hrten Steuerstrategien zur Vorbereitung Ihrer Firmengr\u00fcndung im Ausland zahlen sich aus. Bereiten Sie sich gut vor, bevor Sie Ihre neue Firma im Ausland gr\u00fcnden. Planen und gestalten Sie Ihren Business Plan und danach Ihre Forma im Ausland so aus, damit keine Steuerbeh\u00f6rde Sie jemals angreifen kann.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Vorwort zu Internationale Steuervermeidung, Steueroptimierung & Steuerplanung<\/strong><\/p>\n<\/div> Wie Sie Millionen EUR an Steuern sparen k\u00f6nnen wie Google, Apple, Starbucks & Amazon – mit ihrer eigenen Firma!<\/p>\n Ich zeige Ihnen Steuersparmodelle f\u00fcr die internationale Steuervermeidung mit Steueroptimierung und Steuerplanung. Das sind erprobte L\u00f6sungen, die funktionieren (bei steuerkonformer Strukturierung).<\/p>\n Allerdings m\u00fcssen entsprechende Gewinne ab ca. EUR 200\u2018000 \u2013 EUR 500\u2018000 vorliegen, damit sich der Aufwand auch auszahlt (je nach Domizilland der neuen Firma und Umfang der Firma).<\/p>\n Steuervermeidung Beispiele:<\/strong> Treffen folgende Punkte auf Sie zu?<\/strong><\/p>\n Sie haben sich sicher schon gefragt:<\/strong><\/p>\n \u201eIch zeige Ihnen L\u00f6sungen f\u00fcr die internationale Steuervermeidung. Wie k\u00f6nnen Sie vom Ausland aus Ihrer Firma Rechnungen ausstellen und legal massiv Steuern sparen. Worauf m\u00fcssen Sie bei der Steueroptimierung und Steuerplanung achten, damit Ihr Steuersparmodell mit Ihrer Firma im Ausland funktioniert.\u201c<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div> Inhaltsverzeichnis<\/strong><\/p>\n 1. Was Sie beachten m\u00fcssen, bevor Ihre Firma im Ausland an Ihr eigenes Unternehmen Rechnungen ausstellt?<\/strong><\/p>\n<\/div> Diese Steuerplanung erscheint einfach, ist es aber nicht. Diese Steuersparmodelle funktionierten bis vor 20 Jahren ohne Probleme. Heute kann eine falsche Planung zum Alptraum ausarten. Fehler beim Aufsetzen schnell im Internet eingekaufter Offshore Companies kann alle Beteiligten ganz schnell ins Gef\u00e4ngnis bringen. Steueroptimierte Strukturen aufzusetzen ist wie ein Spiel mit dem Feuer – ein riskantes Unterfangen – nichts f\u00fcr Anf\u00e4nger.<\/p>\n „Wenn Sie sich mit dem erstbesten Berater im Internet einlassen, sind Sie bereits mit einem Fuss im Gef\u00e4ngnis. Offshore Company Provider sind Verk\u00e4ufer, die Umsatz machen m\u00fcssen. Sie sind unter Druck, denn ihr Gesch\u00e4ft schrumpft t\u00e4glich. Sie sind keine Steuerberater. Dies gilt umso mehr f\u00fcr internationale Offshore- und Onshore-Strukturen.“<\/strong><\/p>\n 1.1. Offshore Firmen und Bankkonten: Wie war es fr\u00fcher vor 20 Jahren?<\/strong> 1.2. \u201eWild-West Banking\u201c in der Schweiz vor 20 Jahren<\/strong> Inhaberaktien und ein wasserdichtes Bankgeheimnis sch\u00fctzten den Kunden ungemein. Die Schweizer Gerichte schmetterten Rechtshilfegesuche, Administrativverfahren in Steuersachen und Fishing-Expeditions (Gruppenanfragen) aus dem Ausland reihenweise und konsequent ab. Keine Chance.<\/p>\n Die Schweizer Banken am Hauptsitz an der Bahnhofstrasse in Z\u00fcrich nahmen durchschnittlich jeden Tag mindestens 50 Koffer voller Bargeld<\/strong> aus der ganzen Welt physisch entgegen. Vielfach verliess der Kunde nicht einmal sein Hotel, um die Bank aufzusuchen. Vielmehr schickte die Bank einen Lehrling ins Hotel zum Kunden, der seine Einkaufst\u00fcte vom Shoppingcenter voll mit Bargeld<\/strong> f\u00fcllte. Er lieferte das Bargeld pflichtbewusst bei der Bank an der Bahnhostrasse in Z\u00fcrich ab. Niemand stellte Fragen. Jedes Sitzungszimmer der Bank war mit einer Geldz\u00e4hlmaschine ausger\u00fcstet. Am gleichen Tag wurden Bankkonten auf den Namen von Offshore Companies er\u00f6ffnet.<\/strong> Der Kunde bekam morgens eine Liste mit 50 gutklingenden Phantasienamen von Offshore Companies und w\u00e4hlte einen Namen aus. Am Nachmittag war das Konto der Offshore Company er\u00f6ffnet.<\/p>\n Gegen\u00fcber der Bank musste der wirtschaftliche Berechtigte kein einziges Schriftst\u00fcck unterzeichnen<\/strong>, wurden doch die Bankkontounterlagen von den Organen der Offshore Company, den Nominee-Directors, unterzeichnet.<\/p>\n Um den Endkunden noch mehr zu sch\u00fctzen wurden als Organe der Offshore Company so genannte Corporate Nominee-Directors eingesetzt. Das funktioniert nur in Offshore-Rechtsordnungen, wo die Organe von Gesellschaften wiederum Gesellschaften sind. In den kontinentaleurop\u00e4ischen Rechtsordnungen m\u00fcssen Organe zwingend nat\u00fcrliche Personen sein. In den anglos\u00e4chsisch gepr\u00e4gten Offshore Rechtsordnungen<\/strong> hingegen darf als Organ wiederum eine Gesellschaft amten. Die erlaubt den Einsatz einer weitere Barriere zum Schutz der Identit\u00e4t des Kunden.<\/p>\n Die Kontoer\u00f6ffnungsunterlagen, inklusive Wertschriftendepotvertrag mit der Schweizer Bank unterschrieb nicht etwa der Kunde. Vielmehr war es der Schweizer Treuh\u00e4nder, der die Kontoer\u00f6ffnungsformulare der Bank kraft seiner Organeigenschaft in der Offshore Company unterzeichnete. Der Endkunde (Beneficial Owner) musste nie mit seiner Unterschrift auf Bankkontoer\u00f6ffnungsvertr\u00e4ge in Erscheinung treten<\/strong>. Absolute Vertraulichkeit war Bestandteil des Gesch\u00e4ftsmodells. Er war abgeschirmt und vollends gesch\u00fctzt.<\/p>\n<\/div> Das Formular A wurde 1977 erfunden.<\/strong><\/p>\n Formular A<\/strong> zur Feststellung des wirtschaftlich Berechtigten: http:\/\/www.polyreg.ch\/d\/formulare\/formular-a.pdf<\/p>\n Nach dem Chiasso Skandal von 1977 der Schweizerischen Kreditanstalt, heute bekannt als Credit Suisse, f\u00fchrte die Schweizer Bankiervereinigung (Schweizerische Bankiervereinigung: http:\/\/www.swissbanking.org\/de) erstmals das Formular A zur Kundenidentifikation<\/strong> ein. Damals flossen Schwarzgelder aus Italien in Milliardenh\u00f6he \u00fcber Chiasso nach Liechtenstein. Nur auf dem ber\u00fchmten Formular A<\/strong> musste das Organ der Offshore Company den Kunden, im Fachjargon, den Beneficial Owner, feststellen. Er musste best\u00e4tigen, den Kunden pers\u00f6nlich mit Hilfe einer Passkopie identifiziert zuhaben und dessen Namen, Adresse, Geburtsjahr und Nationalit\u00e4t auf dem Formular A feststellen. Das war\u2019s. Bisjedoch diese neuen Regelungen in die Praxis umgesetzt wurden, vergingen Jahre. Ich selbst habe noch in den Neunzigerjahren Bankkonten ohne Formular A erlebt. Wohl verstanden: das sind Bankkonten, ohne dass die Bank die Identit\u00e4t des Endkunden kannte<\/strong>.<\/p>\n Die Schweizer Banken<\/a> erzielten jedes Jahr Rekordgewinne. Die Bankspesen waren hoch angesetzt. Dies interessierte niemanden. Der Kunde war froh, dass er mit den Banken Steuern sparen konnte. Die H\u00f6he der Spesen und eine gute Performance waren nicht von entscheidender Bedeutung f\u00fcr den Kunden, wie dies heute der Fall ist.<\/p>\n Keine Frage: Das Schweizer Bankgeheimnis war dichter als die Berliner Mauer.<\/strong><\/p>\n 1997 fusionierte die Schweizerische Bankgesellschaft mit dem Schweizerischen Bankverein. Aus der Mega-Fusion<\/strong> entstand die heutige UBS. Unmittelbar nach der Fusion trennte sich die UBS<\/strong> aus Reputationsgr\u00fcnden von den Treuhandgesellschaften, die \u00fcber 100\u2018000 Offshore Firmen verwalteten. Die Fusion l\u00e4utete den Anfang vom langsamen Ende der Offshore Industrie ein. Heute bringen Sie mit einer Offshore Company kaum ein Bankkonto mehr auf.<\/strong><\/p>\n\n
\nIhre Firma macht 100\u2018000 EUR Nettoeinnahmen. Davon liefern Sie gleich 40% Steuern ab, so dass Sie nach den Steuern nur noch 60\u2018000 EUR haben. Wenn Sie diese 100\u2018000 EUR Nettoeinnahmen mit einer Firma in Bulgarien einkassieren und dort nur 10% Steuern abliefern, bleiben Ihnen 90\u2018000 EUR. Sie sparen dadurch 30\u2018000 EUR an Steuern. Leider m\u00fcssen zuerst gewisse Voraussetzungen geschaffen werden, damit das Finanzamt die Rechnungen Ihrer Firma in Bulgarien akzeptiert. Diese Voraussetzungen zu schaffen, bedingt gewisse Investitionen. Darum muss ein gewisses Volumen an Gewinn vorliegen, damit sich die Firmengr\u00fcndung im Ausland auch auszahlt.<\/p>\n\n
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\nDie von den Schweizer Banken kontrollierten Treuhandgesellschaften verkauften in den goldenen Zeiten des Bankgeheimnisses jeden Tag hunderte solcher Auslandgesellschaften. Als ich bei der UBS angestellt war, verwaltete ich alleine \u00fcber 120 Auslandsgesellschaften und Offshore Companies von der Schweiz aus.<\/strong> Die Verwaltung fand nur auf dem Papier im Steuerparadies in der Karibik statt.<\/em> Alle Verwaltungsarbeiten wurden in der Schweiz gemacht und von der Schweiz aus gesteuert.<\/strong><\/p>\n
\nDer Kunde erschien nur auf dem Formular A, sonst nirgends. Die Identit\u00e4t des Kunden wurde verheimlicht, wo es nur ging. Man ben\u00fctzte Nominee-Shareholder<\/strong> als treuh\u00e4nderische Aktion\u00e4re, Nominee-Directors<\/strong> als Verwaltungsr\u00e4te und Schweizer Treuh\u00e4nder als Zeichnungsberechtigte<\/strong> auf dem Bankkonto der Offshore Company. Der Kunde unterschrieb keine Kontoer\u00f6ffnungsvertr\u00e4ge. Das Bankkonto der Offshore Company wurde immer in der Schweiz bei Schweizer Banken verwaltet, wo denn sonst? Bei Zahlungen von einem Konto der Offshore Company ins Ausland stand auf dem Zahlungsbeleg lapidar: \u201eIm Auftrag eines Kunden\u201c. Die Auslandbank wusste nicht, wer das Geld schickte. Kein Bankenplatz auf der Welt war so sicher, wie derjenige in der Schweiz.<\/p>\n