Planejamento Sucess\u00f3rio<\/h1>\n
O planejamento sucess\u00f3rio \u00e9 o processo de encontrar a pessoa certa, dentro ou fora da fam\u00edlia, para assumir a sua lideran\u00e7a ou alguma outra fun\u00e7\u00e3o essencial no neg\u00f3cio da fam\u00edlia<\/b> quando voc\u00ea ou outra pessoa importante passar o bast\u00e3o.<\/p>\n
Ser\u00e1 uma tarefa dif\u00edcil para um family office ajudar na execu\u00e7\u00e3o efetiva do plano de sucess\u00e3o, mas um family office pode ajudar a conseguir o planejamento sucess\u00f3rio correto para o seu neg\u00f3cio.<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Transfer\u00eancia do neg\u00f3cio da fam\u00edlia<\/h2>\n
Algumas vezes os neg\u00f3cios familiares existem e crescem por gera\u00e7\u00f5es sem dificuldades. Mas esse \u00e9 um cen\u00e1rio ideal; pode ser dif\u00edcil encontrar a pessoa certa dentro da fam\u00edlia para liderar o neg\u00f3cio no futuro.<\/p>\n
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A pr\u00f3xima gera\u00e7\u00e3o poder\u00e1 n\u00e3o estar interessada em uma posi\u00e7\u00e3o dentro da empresa, ou a pr\u00f3xima gera\u00e7\u00e3o poder\u00e1 n\u00e3o ter a capacidade de liderar a companhia depois que a atual gera\u00e7\u00e3o passe o bast\u00e3o. Pode ocorrer tamb\u00e9m que v\u00e1rios filhos seus tenham a vontade e a capacidade de assumir as suas fun\u00e7\u00f5es, mas s\u00f3 exista lugar para um executivo chefe; ou talvez algu\u00e9m que n\u00e3o \u00e9 membro da fam\u00edlia seja melhor qualificado para assumir o seu papel. E pode ser que seja essencial para o neg\u00f3cio que pessoas que n\u00e3o sejam membros da fam\u00edlia tamb\u00e9m tenham um plano de carreira claro dentro da empresa. Este processo todo se chama planejamento de sucess\u00e3o empresarial.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
A prepara\u00e7\u00e3o para transferir o neg\u00f3cio da fam\u00edlia<\/h2>\n
A prepara\u00e7\u00e3o de sucessores e o momento da sucess\u00e3o s\u00e3o assuntos chave, e um multi<\/a> ou um single-family office<\/a> pode desempenhar um papel importante nesse processo. A pr\u00f3xima gera\u00e7\u00e3o dever\u00e1 estar bem preparada para assumir a responsabilidade de liderar o neg\u00f3cio da fam\u00edlia sozinha. Portanto, \u00e9 essencial que os filhos tenham o conhecimento e habilidades necess\u00e1rias para o momento da sucess\u00e3o. Mas como voc\u00ea garantir\u00e1 que a pr\u00f3xima gera\u00e7\u00e3o desenvolver\u00e1 este conhecimento e as habilidades necess\u00e1rias?<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div> Outro lado do planejamento de sucess\u00e3o \u00e9 planejar para o inesperado. O que acontece se voc\u00ea morre subitamente? Est\u00e1 claro quem assumir\u00e1 a empresa nesse caso? E ele ou ela est\u00e1 suficientemente preparado (a) para a tarefa? Se os filhos s\u00e3o muito jovens neste momento, quem ir\u00e1 assegurar a continuidade da companhia neste \u00ednterim e quem ensinar\u00e1 as crian\u00e7as at\u00e9 que elas estejam prontas para assumir a empresa?<\/p>\n<\/div><\/div><\/div> \u275d Uma fam\u00edlia precisa planejar o inesperado \u275e<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div><\/div><\/div> Estas s\u00e3o todas quest\u00f5es a serem estudadas junto com seu multi-family office antecipadamente. O t\u00f3pico do planejamento sucess\u00f3rio est\u00e1 fortemente relacionado ao t\u00f3pico da governan\u00e7a familiar e voc\u00ea pode encontrar mais sobre este tema na nossa p\u00e1gina de governan\u00e7a familiar<\/a>.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Ser\u00e1 uma tarefa dif\u00edcil para um multi-family office ajudar na execu\u00e7\u00e3o do planejamento sucess\u00f3rio, j\u00e1 que este \u00e9 um assunto operacional do neg\u00f3cio. Mas um multi-family office poderia atuar como um “parceiro de treinamento” na cria\u00e7\u00e3o de um processo de planejamento de sucess\u00e3o correto para o neg\u00f3cio da fam\u00edlia. Um single-family office normalmente estar\u00e1 mais engajado nesse processo, educando a pr\u00f3xima gera\u00e7\u00e3o, por exemplo.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":6,"featured_media":0,"parent":35705,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"yst_prominent_words":[],"class_list":["post-35809","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/swiss-banking-lawyers.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/35809","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/swiss-banking-lawyers.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/swiss-banking-lawyers.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/swiss-banking-lawyers.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/swiss-banking-lawyers.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=35809"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/swiss-banking-lawyers.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/35809\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":35811,"href":"https:\/\/swiss-banking-lawyers.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/35809\/revisions\/35811"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/swiss-banking-lawyers.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/35705"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/swiss-banking-lawyers.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=35809"}],"wp:term":[{"taxonomy":"yst_prominent_words","embeddable":true,"href":"https:\/\/swiss-banking-lawyers.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/yst_prominent_words?post=35809"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Continuidade do neg\u00f3cio da fam\u00edlia<\/h2>\n
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