{"id":34856,"date":"2021-06-30T03:04:54","date_gmt":"2021-06-30T01:04:54","guid":{"rendered":"https:\/\/swiss-banking-lawyers.com\/?page_id=34856"},"modified":"2021-06-30T03:04:54","modified_gmt":"2021-06-30T01:04:54","slug":"yatirimlar","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/swiss-banking-lawyers.com\/tr\/aile-ofisi-hizmetleri\/yatirimlar\/","title":{"rendered":"Aile ofisi yat\u0131r\u0131mlar\u0131"},"content":{"rendered":"

Aile ofisi yat\u0131r\u0131mlar\u0131<\/h1>\n

Bir aile ofisinin temel i\u015flevinin yat\u0131r\u0131mlar\u0131 y\u00f6netmek ve yat\u0131r\u0131m kararlar\u0131 vermek oldu\u011funu s\u00f6ylemek olay\u0131 basitle\u015ftirmek gibi olsa da, tekli ve \u00e7oklu aile ofislerinin b\u00fcy\u00fck \u00e7o\u011funlu\u011funun yat\u0131r\u0131m y\u00f6netimini temel faaliyet olarak belirlemi\u015f oldu\u011funu yads\u0131yamay\u0131z.<\/p>\n

Bu konu hakk\u0131nda daha fazla bilgi i\u00e7in okumaya devam edin veya bizimle \u015fimdi ileti\u015fime ge\u00e7in.<\/p>\n<\/div>

\u00c7o\u011fu durumda, bir \u00e7oklu aile ofisi taraf\u0131ndan sa\u011flanan finansal hizmetler, \u00f6zel banka hesaplar\u0131n\u0131z\u0131 ve yat\u0131r\u0131m portfolyolar\u0131n\u0131z\u0131 idare etmenin \u00f6tesine ge\u00e7mez, fakat s\u0131n\u0131rl\u0131 say\u0131daki \u00e7oklu aile ofisi ayn\u0131 zamanda grup anla\u015fmalar\u0131, ortak yat\u0131r\u0131m, etki yat\u0131r\u0131mc\u0131l\u0131\u011f\u0131 ve \u00f6zel sermaye gibi di\u011fer yat\u0131r\u0131m t\u00fcrlerinde de uzmanla\u015fm\u0131\u015ft\u0131r. Deneyimlerimiz, tekli aile ofislerinin genelde bu t\u00fcr yat\u0131r\u0131mlarda daha etkin oldu\u011funu g\u00f6steriyor. A\u015fa\u011f\u0131da, daha az rastlanan aile ofisi yat\u0131r\u0131m hizmetlerinin hepsine dair k\u0131sa tan\u0131mlamalar bulacaks\u0131n\u0131z.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

\u0130\u00e7erik:<\/b><\/p>\n

    \n
  1. Melek yat\u0131r\u0131m<\/a><\/li>\n
  2. Grup anla\u015fmalar\u0131<\/a><\/li>\n
  3. Ortak yat\u0131r\u0131m<\/a><\/li>\n
  4. Serbest yat\u0131r\u0131m fonlar\u0131<\/a><\/li>\n
  5. Etki yat\u0131r\u0131mc\u0131l\u0131\u011f\u0131<\/a><\/li>\n
  6. Tutku yat\u0131r\u0131mlar\u0131 (prestijli mal varl\u0131\u011f\u0131)<\/a><\/li>\n
  7. \u00d6zel sermaye<\/a><\/li>\n
  8. Ger\u00e7ek yat\u0131r\u0131mlar<\/a><\/li>\n
  9. Risk sermayesi<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

    \"\"<\/p>\n

    Melek yat\u0131r\u0131m<\/h2>\n

    Melek yat\u0131r\u0131m bir yat\u0131r\u0131m d\u00f6ng\u00fcs\u00fcn\u00fcn en ba\u015f\u0131nda yer al\u0131r. Bir melek yat\u0131r\u0131mc\u0131, genelde gen\u00e7 olanlar ba\u015fta olmak \u00fczere giri\u015fimcilerin i\u015flerini, \u00fcr\u00fcnlerini veya hizmetlerini ba\u015flatabilmeleri i\u00e7in gereken ilk sermayeyi sa\u011flar; \u00f6r. ek ara\u015ft\u0131rma, prototip \u00fcretmek, vb. konularda fazladan nakit sa\u011flayarak. Melek yat\u0131r\u0131m i\u015fin ilk basama\u011f\u0131nda, ba\u015flang\u0131\u00e7 a\u015famas\u0131nda sa\u011fland\u0131\u011f\u0131ndan, miktarlar \u00e7ok da fazla olmayabilir. Melek yat\u0131r\u0131m\u0131n giri\u015fimcinin yak\u0131n sosyal \u00e7evresi taraf\u0131ndan sa\u011flanmas\u0131 da s\u0131kl\u0131kla kar\u015f\u0131la\u015f\u0131lan bir durumdur.<\/p>\n

    Potansiyel olarak y\u00fcksek getiri sa\u011flayacak yeni teknolojilere odaklanan gen\u00e7 giri\u015fimcilerin say\u0131s\u0131 giderek artt\u0131\u011f\u0131ndan, melek yat\u0131r\u0131m art\u0131k ger\u00e7ek bir yat\u0131r\u0131m kategorisi h\u00e2line gelmeye ba\u015flam\u0131\u015ft\u0131r. Melek yat\u0131r\u0131mc\u0131, normalde \u015firketten \u00f6zel sermaye veya de\u011fi\u015ftirilebilir bor\u00e7 elde etmeyi ama\u00e7lar.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

    Grup anla\u015fmalar\u0131<\/h2>\n

    Grup anla\u015fmalar\u0131, iki ya da daha fazla yat\u0131r\u0131mc\u0131 taraf\u0131ndan \u00f6zel \u015firketlerde (veya di\u011fer b\u00fcy\u00fck yat\u0131r\u0131m ara\u00e7lar\u0131nda) ortak \u015fekilde yap\u0131lan yat\u0131r\u0131mlard\u0131r. Grup anla\u015fmas\u0131 tabiri ilk olarak \u00f6zel sermaye<\/a> end\u00fcstrisinde, iki ya da daha \u00e7ok \u00f6zel sermaye firmas\u0131n\u0131n bir birlik<\/a> kurarak tek ba\u015flar\u0131na sat\u0131n alamayacaklar\u0131 kadar b\u00fcy\u00fck \u00f6zel bir \u015firketi sat\u0131n almalar\u0131n\u0131 tan\u0131mlamak i\u00e7in kullan\u0131lm\u0131\u015ft\u0131r.<\/p>\n

    \"\"Hem tekli hem de \u00e7oklu aile ofisleri<\/a> zaman i\u00e7inde daha profesyonel h\u00e2le geldiler ve yat\u0131r\u0131m yakla\u015f\u0131mlar\u0131n\u0131 \u00e7e\u015fitlendirdiler, daha b\u00fcy\u00fck anla\u015fmalar yapabilmek ve genelde \u00f6zel \u015firketleri sat\u0131n alarak ula\u015f\u0131labilen ortalama \u00fcst\u00fc gelirler elde edebilmek ad\u0131na, kendi aralar\u0131nda veya \u00f6z sermaye firmalar\u0131 aras\u0131nda bu t\u00fcr bir birlik olu\u015fturma yoluna giderler.<\/p>\n

    Finansal anlamda \u00e7ekici olsa da grup anla\u015fmalar\u0131n\u0131 idare etmek zor olabilir, zira taraflardan birinin liderli\u011fi almas\u0131 ve hem hedef hem de kat\u0131l\u0131mc\u0131lar ad\u0131na gereken her \u015feyi yapmas\u0131 ve ayn\u0131 zamanda anla\u015fmay\u0131 t\u00fcm yat\u0131r\u0131mc\u0131lar ad\u0131na ger\u00e7ekle\u015ftirmesi gerekir.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

    Ortak yat\u0131r\u0131m<\/h2>\n

    \"\"Ortak yat\u0131r\u0131mlar, profesyonel bir yat\u0131r\u0131mc\u0131yla birlikte yap\u0131lan yat\u0131r\u0131mlard\u0131r. Ortak yat\u0131r\u0131mlar; \u00f6zel sermaye, emlak ve serbest yat\u0131r\u0131m fonlar\u0131 gibi \u00e7e\u015fitli varl\u0131k s\u0131n\u0131flar\u0131 \u00fczerinden yap\u0131labilir. Bir ortak yat\u0131r\u0131mda, yat\u0131r\u0131mc\u0131 normalde halka a\u00e7\u0131k olmayan yat\u0131r\u0131mlarda yer alabilir.<\/p>\n

    Grup anla\u015fmalar\u0131n\u0131n tersine, ortak yat\u0131r\u0131mlar net \u015fekilde liderli\u011fi eline alan ve en b\u00fcy\u00fck yat\u0131r\u0131m\u0131 yapan birincil bir yat\u0131r\u0131mc\u0131ya sahiptir. Ortak yat\u0131r\u0131m\u0131n \u00e7ekici taraf\u0131, ikincil yat\u0131r\u0131mc\u0131lar\u0131n bu birincil yat\u0131r\u0131mc\u0131n\u0131n uzmanl\u0131\u011f\u0131ndan, \u00f6zel anla\u015fmalar\u0131ndan ve anla\u015fma s\u00fcrecinden faydalanabilmeleridir. \u00c7o\u011fu durumda ortak yat\u0131r\u0131mlar\u0131n tek katmanl\u0131 bedelleri vard\u0131r, bu da onlar\u0131 masraf a\u00e7\u0131s\u0131ndan da \u00e7ekici k\u0131lar.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

    Serbest yat\u0131r\u0131m fonlar\u0131<\/h2>\n

    Serbest yat\u0131r\u0131m fonlar\u0131, as\u0131l faydalar\u0131 esnekliklerinden kaynaklanan yat\u0131r\u0131m ara\u00e7lar\u0131d\u0131r. Serbest yat\u0131r\u0131m fonlar\u0131 geni\u015f \u00e7apl\u0131 varl\u0131k s\u0131n\u0131flar\u0131na yat\u0131r\u0131m yapabilirler (sabit getiri, \u00f6zel sermayeler, d\u00f6vizler ve mallar) ve al\u0131m sat\u0131mlar\u0131n\u0131 uzun ve k\u0131sa pozisyonlarla, t\u00fcrev \u00fcr\u00fcnleriyle ve\/veya temay\u00fcllerle ger\u00e7ekle\u015ftirebilirler. “Serbest yat\u0131r\u0131m” tabiri bu a\u00e7\u0131dan biraz yan\u0131lt\u0131c\u0131d\u0131r, \u00e7\u00fcnk\u00fc \u00e7o\u011fu Serbest yat\u0131r\u0131m fonu asl\u0131nda her t\u00fcr riske kar\u015f\u0131 serbest yat\u0131r\u0131m h\u00e2linde de\u011fildir, daha ziyade piyasalarla olan ili\u015fkilerine dair ger\u00e7ek bir konumlanma sergilerler. Bu \u00f6zellikleri, serbest yat\u0131r\u0131m fonlar\u0131n\u0131n varl\u0131k da\u011f\u0131l\u0131m\u0131nda kilit bir rol oynamas\u0131n\u0131, ba\u011f\u0131ms\u0131z getiri sa\u011flamas\u0131n\u0131 ve portfolyonun genel riskini azaltmas\u0131n\u0131 sa\u011flar.<\/p>\n

    Serbest yat\u0131r\u0131m fonlar\u0131 genelde \u015fu temel yat\u0131r\u0131m stratejilerine ayr\u0131l\u0131r:<\/p>\n